Читать «E-mail маркетинг для интернет‑магазина. Инструкция по внедрению» онлайн

Алексей Ефимов

Страница 37 из 45

Форма подписки

Форма подписки на каждой странице сайта (на главной странице) тестируется аналогично. Менять можно следующие варианты:

• расположение: сверху/снизу, справа/слева;

• содержание: заголовок, текст, призыв к действию, количество полей для ввода данных (хотя лучше сразу ограничиться одним полем – e-mail);

• оформление: размеры, цвет, иконки, кнопка, обрамление рамкой.

Разработайте варианты, в которых будет отличаться только один параметр. Потом проверяйте их на практике, тщательно измеряя результаты.

Подписная страница

Еще один хороший объект для тестирования – подписная страница (при условии, конечно, что на нее поступает достаточный трафик). На странице проверяются:

• содержание: заголовок, количество текста, убеждающие аргументы, интерактивный контент, призыв к действию;

• оформление: картинки, кнопки, дизайн полей для ввода данных.

Например,

вариант А: страница подписки с набором убеждающих аргументов,

вариант Б – та же страница, но еще и с мини-презентацией о рассылке:

Оба варианта получают какое-то количество трафика (желательно несколько сотен посещений).

После чего результаты сводятся в традиционную тестовую табличку вариант/трафик/% подписки.

Прочие источники

В первую очередь речь идет об эффективных способах подписки. Источник, который приносит в месяц 2–3 подписчиков, не то что не стоит тестировать – скорее всего, от него лучше просто отказаться.

К примеру, тестировать можно разные формулировки чек-бокса на подписку в форме заказа. Или сам факт наличия/отсутствия галочки в чек-боксе по умолчанию. Или разный призыв к действию при подписке на изменение цены:

А: Узнайте, когда товар подешевеет

Б: Узнайте, когда товар начнет дорожать

И так далее.

Пример теста источников подписки ждет вас в приложении 9Б.

* * *

Тестирование в e-mail маркетинге – верный путь к успеху. В корне не меняя ничего в своей стратегии, однако занимаясь подгонкой отдельных элементов, вы можете получить рост на десятки процентов.

С другой стороны, взявшись за тесты, вы можете обнаружить, что поле для деятельности необъятно. Разумеется, если тестировать сразу массовую рассылку, пятерку автоматических писем, два десятка нотификаций и еще полдюжины источников подписки, легко заплутать в открывшемся потоке данных. Но если действовать постепенно, все получится.

Составьте программу тестирования на ближайшие два месяца. Расставьте приоритеты. Тестировать pop-up-форму стоит. Проводить сплит-тесты темы в массовой рассылке – обязательно. А двигать картинку на один пиксель в четвертом по счету письме welcome-серии – вряд ли:-)

Заключение

Что ж, теперь ваш набор действенных рецептов e-mail маркетинга полон. Обращаясь к главам и приложениям этой книги, вы сможете:

• составить подробный план e-mail маркетинга для вашего интернет-магазина;

• выбрать рассылочный сервис и настроить автоматическое поступление e-mail адресов в его базу данных;

• увеличить темпы роста подписной базы за счет наличия разнообразных способов подписки;

• наладить выпуск регулярной массовой рассылки с анонсами текущих акций и товарных предложений;

• подключить основные автоответчики и улучшить нотификации, чтобы получать часть дохода с рассылки автоматически;

• измерить результативность e-mail маркетинга и совершенствовать его с помощью тестирования.

Чем полнее вы используете предложенные методы, тем лучшего результата можете ожидать. Возможно, кое-что придется изменить в связи с особенностями вашего бизнеса, что-то добавить, а от чего-то полностью отказаться. Но все же такие базовые вещи, как pop-up-форма подписки, регулярная массовая рассылка и сплит-тестирование темы письма мне бы хотелось видеть у вас в любом случае.

После запуска дайте вашему e-mail маркетингу по меньшей мере 6 месяцев (еще лучше – год) для выхода на «проектную мощность». Ведите рассылки, составляйте ежемесячные сводки, и по истечении этого периода у вас сложится полная картина: темпы роста подписной базы, доход от массовой и автоматических рассылок, эффективность нотификаций.

С такими данными на руках – и опытом нескольких месяцев ведения рассылки – вы почувствуете, что изменения буквально назрели. Вам не придется высасывать из пальца возможные варианты модернизации – насущные задачи перед вами поставит практика.

Что это может быть? Дополнительные типы автоматических писем? Пожалуй. Сегментированные рассылки по отдельным группам подписчиков и более глубокая персонализация? Вполне возможно.

Обратите свой взгляд в сторону качественного контента. Товарные письма – безусловно, хорошее и уместное содержание для e-mail маркетинга интернет-магазина, однако ваши отношения с подписчиками станут крепче, если помимо очевидной ценности – щедрых скидок и актуальных новинок – вы начнете предоставлять и нечто менее материальное: полезную информацию.

Подумайте и о динамическом контенте: товарные рекомендации, cross-sell и up-sell в письмах. Это уже более сложные вещи, однако когда прочный фундамент e-mail маркетинга заложен, вам действительно проще будет справиться с подобными нововведениями.

Находите рассылки, которые будут вас вдохновлять (не обязательно в вашей сфере), анализируйте, ставьте эксперименты – в общем, держите глаза открытыми, и замечательные идеи развития вашего e-mail маркетинга начнут возникать словно бы сами по себе.

Надеюсь, и в этой книге для вас нашлось что-то новое и полезное – и в ближайшее время советы и рекомендации отсюда обернутся для вас реальной выгодой.

Заглядывайте на мой блог email-practice.ru, где вас ждет много информации о практической стороне e-mail маркетинга. Делитесь опытом внедрения предложенной модели и задавайте интересующие вас вопросы по электронной почте [email protected] Буду рад вашим письмам:-)

Удачи!

Приложение 1

Типовой план e-mail маркетинга для интернет‑магазина

Содержание

1. Цели e-mail маркетинга

2. Обзор конкурентов

3. Сбор базы

4. Массовая рассылка

5. Автоматическая рассылка

6. Нотификации

7. Измерение результатов

Приложение: Программа внедрения по шагам

1. Цели

1. Темы роста подписной базы: 200 e-mail/мес.