Читать «Час твоего рассвета» онлайн
Тиэ Икэда
Страница 15 из 25
Уменьшение детализации задания
Когда ваша мотивация на нуле, без колебания записывайте даже мелочи, которые вы «и так помните».
Даже если вы знаете, как наводить порядок, и обычно не вносите более мелкие операции в подробный список дел, все равно запишите их, чтобы добиться чувства реализованности. Решение даже небольшого объема задач поможет двигаться вперед и оценить свой прогресс. И вам не придется чересчур надеяться на свою память.
Сосредоточьтесь на том, что вы можете контролировать, и избавьтесь от неясностей в карьере
Ранее я упоминала, что приоритеты следует менять в зависимости от вашей установки (работа и работа, работа и подработка, работа и личная жизнь, работа и инвестиции). Но некоторым бывает сложно ее определить — люди не знают, кем хотят стать в будущем.
Чтобы избавиться от этого, в ходе утреннего часа сосредоточьтесь на делах, которые сейчас стоят перед вами и которые вы можете контролировать. Это станет для вас посевом. Выпустите тревоги из головы, посмотрите на них, визуализируйте их и классифицируйте.
Этот процесс проходит в три этапа.
1. Выпишите все причины беспокойства и тревог по принципу «одна тема — одно облачко».
2. Составьте таблицу, в которой по горизонтали расположено время, а по вертикали — контроль, и распределите задачи.
3. Забудьте о проблемах, которые вы не можете решить (или контролировать) своими силами, и сосредоточьтесь на тех, которые вам подвластны. Подумайте о решениях, начиная с краткосрочных.
Суть в том, чтобы выписать все то, что приходит вам в голову, не беспокоясь о порядке и размере ваших проблем, и решать их постепенно, пока «облачка» полностью не опустеют. Например, вы перечисляете:
• на мне лежит ответственность, и я не могу передать работу;
• компания может обанкротиться;
• на работе случилось фиаско, и мне от этого грустно;
• что делать, если меня сократят?
• почему я не могу завести бойфренда?
Пишите свободно, не делая различий между работой и личной жизнью, по мере того как что-то приходит в голову.
Затем визуализируйте свои проблемы в таблице, как показано на с. 116.
Преимущество этой системы в том, что она помогает понять масштабы и сроки возникновения проблем, взглянуть на них с другой точки зрения, оценить их реальную значимость и увидеть решения, которых мы обычно не замечаем.
Пример визуализации проблем
На самом деле мы часто сожалеем об ошибках, которые уже произошли, беспокоимся о том, чего еще не произошло, и вздыхаем, думая о неприятностях, на которые не можем повлиять сами.
Например, если вы постоянно беспокоитесь о том, что коллеги быстрее вас продвигаются по работе, сам факт того, что какой-то сослуживец опередил вас, не изменится. Если же вы решите: «У меня нет времени переживать об этом» — и вместо этого проанализируете карьерный путь успешного коллеги, то тем самым сможете избавиться от негативных эмоций: ревности или зависти.
Таким образом, вы можете использовать утренний час, чтобы упорядочить свое сознание, двигаться вперед и избавиться от эмоций, которые тянутся за вами. Конечно, есть вещи, которые мы не можем контролировать, но к которым должны быть готовы (например, стихийные бедствия или экономические кризисы), но давайте сосредоточимся на решаемых проблемах и будем на регулярной основе делать все возможное, чтобы разрешить их.
Помимо того, горизонтальная ось — ось времени. И если вы начнете думать о решении простых краткосрочных проблем, то обнаружите, что вам постепенно становится легче. Используйте это ощущение для решения среднесрочных и долгосрочных проблем.
В «сложностях» и «я могу» таятся силы
Если вы застряли на мысли: «Я не могу добиться успеха на нынешней работе» или «Моя работа — не то, чем я хочу заниматься», легко запутаться в том, какую установку выбрать и как определить приоритеты. В таком случае попробуйте сделать следующие две вещи в качестве посева.
1. Напишите список «Это для меня сложно».
2. Напишите список «Я могу это делать» и подумайте, восхищаются ли такими делами окружающие.
1. Напишите список «Это для меня сложно»
Причина, по которой я прошу вас написать этот список, такова: нередко в делах, которые, по вашему мнению, у вас получаются плохо, скрываются потенциальные сильные стороны и преимущества. Люди, ставшие экспертами в том или ином деле, часто получили такую репутацию не потому, что у них что-то получалось, а потому, что какая-то тема была для них сложной и они начали со всей серьезностью изучать ее.
Большинство тех, кто преподает техники пикапа, глубоко знает их потому, что не пользовался успехом у женщин, и даже я придумала систему утренней деятельности потому, что не могла рано вставать. Вокруг меня много людей, которые учат других публичным выступлениям. И среди них немало тех, кому самому трудно выступать на публике. Также многие не сдавали экзамен на должность сертифицированного аудитора, но стали популярными специалистами по подготовке к нему благодаря глубокому знанию этого экзамена.
Люди, которые хорошо что-то умеют с самого начала, не знают, как систематизировать свои умения, поскольку не прилагают усилий. Но те, кто постоянно думает: «Я не могу этого сделать, но я хочу», способны тщательно следить за процессом, пока не научатся. Так что сложности — это нормально, а их осознание поможет развитию ваших сильных сторон.
Знание того, что сложность — обратная сторона силы, помогает спокойно справляться с чередой неприятностей и разочарований. За счет смены перспективы вы сможете воспринимать повседневные события в позитивном ключе.
Ваше «нормально» для кого-то на самом деле «удивительно». За тем, что сложно для вас, скрываются способности и умения, поэтому составьте такой список.
2. Напишите список «Я могу это делать» и подумайте, восхищаются ли такими делами окружающие
Следующая моя рекомендация — выписать то, что вы делаете постоянно, и подумать, может ли это вызвать восторг у окружающих.
У меня уже давно вошло в привычку вставать в четыре часа утра — для меня это совершенно обычно. Но однажды, когда за обедом я случайно обмолвилась о времени своего подъема, у всех присутствующих буквально расширились глаза, и меня засыпали вопросами: «А во сколько вы ложитесь спать?», «Почему вы встаете в четыре утра?», «И как вы поднимаетесь?» Именно поэтому в 2009 году я выпустила книгу «Вставай в четыре часа утра, и все получится».
То, что вам кажется настолько очевидным, что не стоит даже упоминания,