Читать «Нарративная экономика. Новая наука о влиянии вирусных историй на экономические события» онлайн

Роберт Шиллер

Страница 58 из 111

паровую энергию, произведенную из семи тонн угля, можно всего за 10 часов сделать 33 000 миль хлопчатобумажной нити, а без паровых машин для этого понадобился бы ручной труд 70 000 женщин! Но потребление не поспевает за машинным производством. Рынки перенасыщены» (6).

Растущие опасения привели к тому, что в 1879 году сенатор от штата Массачусетс Джордж Фрисби Хоар учредил комитет «для выяснения уровня внедрения трудосберегающих процессов при производстве и распределении товаров для замены ручного труда» (7).

Однако к 1879 году уже сложился контрнарратив: трудосберегающие процессы увеличат, а не сократят количество рабочих мест.

В одной из редакционных статей Daily American попыталась развеять опасения по поводу замены ручного труда машинами:

«Цель трудосберегающих процессов – возвысить рабочий класс, и если в ходе этих изменений возникают некоторые трудности, так любой шаг на пути прогресса человечества без этого не обходится» (8).

Аргументы, приводимые в редакционной статье, очень схожи с сегодняшними, направленными на то, чтобы успокоить людей и развеять их опасения по поводу потери работы. Но, как видно из общей картины обсуждения использования машин для механизации труда во время депрессии 1870-х годов, подобные аргументы были не слишком убедительными.

В бестселлере 1879 года Progress and Poverty («Прогресс и бедность») Генри Джордж рассматривает взаимосвязи этих вопросов. Он утверждал, что значительные достижения технического прогресса в те годы были причиной роста числа людей, живущих в нищете. Он писал:

«Если бы трудосберегающие изобретения продолжались до тех пор, пока не было бы достигнуто состояние совершенства, и необходимость труда в производстве благ полностью бы отпала, то все, что земля может дать, можно было бы получать без труда и предельный уровень использования сельхозугодий был бы равен нулю. Заработная плата и проценты потеряли бы свою ценность, и важна была бы только рента. Для землевладельцев, у которых бы появилась возможность без труда получать все блага от природы, не было бы никакой пользы ни в труде, ни в капитале, и не было бы никакой возможности, чтобы принудить их поделиться какой-то долей произведенных благ. И каким бы малочисленным не было население, если кто-либо [sic], помимо землевладельцев, продолжал бы существовать, то по прихоти или по милости помещиков они содержались бы либо для развлечения землевладельцев, либо как неимущие жили исключительно за счет их щедрости» (9).

В это время возникло и выражение «нажми на кнопку» для обозначения приведения в действие механического устройства путем замыкания электрической цепи. Например, в 1879 году в новостях рассказывалось о французском изобретении, которое позволяло всаднику, нажав на кнопку, ударить лошадь электрическим током: речь шла о системе, позволявшей обуздать вышедшую из-под контроля лошадь (10).

Трудосберегающие изобретения и кризис 1890-х годов

Подобные изобретения лишь усугубляли опасения людей потерять работу. В редакционной статье 1894 года газета Los Angeles Times назвала причиной глубокого кризиса 1890-х годов именно трудосберегающие изобретения:

«Нет сомнения в том, что активное использование трудосберегающих машин и механизмов и связанное с этим расширение производства в немалой степени способствовали нынешнему кризису в бизнесе… Следует признать, что за последние несколько лет рост числа трудосберегающих изобретений и активное внедрение машин привели к тому, что общество едва успевало за изменениями» (11).

Далее в статье были перечислены недавние примеры трудосберегающих инноваций:

«В производстве головных уборов применение машин позволило увеличить производительность труда почти в девять раз. Очевидно, что мы не можем носить в девять раз больше шляп, чем раньше. Повышение эффективности производственных процессов привело к сокращению на 80 % объема ручного труда при производстве муки, но мы не сможем есть ее еще больше» (12).

В том же году газета San Francisco Chronicle опубликовала редакционную статью о трудосберегающих машинах и механизмах. Она называлась «Большая проблема»:

«Богатые стали еще богаче, а бедные – еще беднее. Состояние одних активно увеличивается, тогда как лачуги рабочих, которые еле сводят концы с концами, все больше ветшают… И чтобы еще больше подчеркнуть серьезность подобных размышлений, следует сказать, что данную проблему следует решить как можно быстрее, иначе мы станет свидетелями катаклизма, который уничтожит современный мир» (13).

В 1895 году в США в многоэтажках на кухнях начали устанавливать новую систему кухонных лифтов. У них было множество кнопок – по одной на каждый этаж здания. При нажатии на номер этажа лифт автоматически поднимался на нужный этаж и затем возвращался обратно, если нажимали соответствующую кнопку.

В 1897 году в письме редактору Chicago Daily Tribune, озаглавленном «Магазины – просто трудосберегающие машины», автор поделился собственными наблюдениями, расширяющими растущий список трудосберегающих инноваций. Он акцентирует внимание на тенденции развития универмагов: строительстве гигантских магазинов, в которых под одной крышей продавалось все, что только можно себе представить. Начало этой тенденции было положено еще в 1838 году универмагом Bon Marché в Париже. К 1890-м годам универмаги стали набирающей обороты глобальной эпидемией, которая продолжала шириться, идеализироваться и рекламироваться в последующие десятилетия.

Автор письма отмечает, что дальнейшее распространение формата универмагов может «положить конец необходимости в таком количестве людей, занятых в дистрибуции товаров, когда для выполнения этой работы хватит и трети» (14).

В 1887 году компания Marshall Field & Co, основанная в 1881 году, возвела в центре Чикаго семиэтажный универмаг. Шесть лет спустя был построен еще более гламурный девятиэтажный магазин, чтобы справиться с ожидаемым наплывом большого количества покупателей из числа посетителей Всемирной (Колумбовой) выставки 1883 года. В 1897 году в Чикаго была введена в эксплуатацию надземная городская железная дорога, получившая название The Loop («Петля»), которая облегчила путь в магазины Marshall Field большему количеству людей и сделала более наглядным инновационное решение в сфере эффективной розничной торговли. Что, возможно, и побудило автора написать это письмо.

Особенно поразительным во время экономического кризиса 1893–1899 годов был всплеск общественного гнева по поводу трестов – объединений компаний, которые определяли общую ценовую политику в своей отрасли. В выступлении в Нью-Йорке в 1899 году Джон Чейз, мэр города Хаверхилл (штат Массачусетс) и бывший профсоюзный деятель, заявил: «На мой взгляд, трест – это своего рода трудосберегающая машина». Очевидно, он имел в виду, что современный трест активно внедряет подобные машины в своем безжалостном стремлении сэкономить на человеческом труде» (15).

Машины, роботы и будущая технологическая безработица

Идея о мире без использования человеческого труда стала более яркой благодаря английскому писателю Э. М. Форстеру, прославившемуся романами A Room with a View («Комната с видом»), A Passage to India («Путешествие в Индию») и Howards End («Говардс-Энд»). В научно-фантастической антиутопии Форстера The Machine Stops («Машина останавливается»), вышедшей в свет в 1909 году, описывается будущее, в котором все делают машины:

«Потом она включила свет и при виде своей комнаты, залитой мягким сиянием, усеянной электрическими кнопками, снова оживилась. Кнопками и выключателями были утыканы все стены: кнопки для получения еды, одежды, для включения музыки. Если нажать вот