Читать «Эпоха перемен. Моя жизнь» онлайн

Анатолий Штейнберг

Страница 72 из 89

самый крупный проект благоустройства. Прямо на территории фабрики есть пруд, из которого она питается водой. Однажды Владимир Васильевич пришёл к нам с защитой бюджета и настойчиво сказал:

– Надо сделать набережную!

Владимир Васильевич всегда уверенно добивается своего. Мы выделили ему деньги: надо значит надо! Он сделал на территории фабрики красивую набережную с беседками, фонарями, прогулочными дорожками. Теперь на эту набережную ходят все жители города, чтобы насладиться прогулкой. Народ обратился в городскую администрацию, и этой набережной присвоили название «Набережная имени Владимира Васильевича Величко». Так Владимир Васильевич увековечил свою память и на Каменской фабрике, и в городе Кувшиново.

Глава 59

Фамадар

После приобретения «Картонтары» Сергей Петрович Погодин рассказал мне о том, что у них в регионе есть конкуренты – компания «Фамадар» в Таганроге. Он считал, что было бы здорово их купить, чтобы не конкурировать, а совместно работать на рынке.

Мы планировали расширение в Южном федеральном округе страны, поэтому стали присматриваться к «Фамадару». Компанией владели настоящие кипрские греки. Один из собственников, господин Иоаким Каллис, какое-то время даже был мэром Фамагусты.

В 1967 году Греция стала фашистской диктатурой, к власти в стране пришла хунта, установился режим «чёрных полковников». На Кипре началась война между греками-киприотами и турками-киприотами. Греков-киприотов поддерживала Греция, а турок – Турция. В результате войны были установлены зоны контроля каждой страны. Южная часть острова осталась за греками, северная – за турками. Граница прошла прямо по столице Кипра Никосии, а город Фамагуста после турецкой осады стал мёртвым городом. Он никому не принадлежит, но и жить в нём нельзя. В интернете можно найти фотографии этого города. Странное зрелище.

Иногда я задаю провокационный вопрос молодым людям: «Какой самый древний народ России?» Мне отвечают всё что угодно. Но на самом деле один из самых древних народов России – это греки. Ещё из школьных уроков истории я хорошо помню такую фразу: «Греки сидели вокруг Меотийского озера, как лягушки вокруг болота», – кажется, так писал Геродот.

Меотийское озеро – это древнее название Азовского моря. Чёрное море называлось Понтом Эвксинским. Тогда греки ходили за золотым руном в Грузию, Иверию и селились на побережье Крыма, а также по всему побережью Чёрного моря. Название города Мариуполь, например, пошло оттуда. Мариуполь в переводе с греческого означает «город Марии». Поэтому греки с полным правом могут считаться одним из самых древних народов России: они жили в Крыму, на Кавказском побережье, на Азове более двух тысяч лет назад[34].

В период Второй мировой войны некоторые нации, проживающие в Советском Союзе, были признаны «неблагонадёжными»: калмыки, чеченцы, греки, крымские татары. Руководитель нашей страны товарищ Сталин отличался такими решениями. Представители этих наций выселялись в другие регионы СССР. Греков переселили в Среднюю Азию, где они жили много лет. После реабилитации всем нациям разрешили возвращаться в места традиционного проживания. Но многие греки, которые уже несколько десятилетий прожили в Средней Азии, не стали этого делать. Вместо этого они начали переселяться на материковую Грецию и на остров Кипр. Их стали называть понтийскими греками, то есть греками из области Понта – с берегов Чёрного моря. Традиционно у кипрских греков существовали связи с Россией, например Фамагуста была городом-побратимом Таганрога.

После событий в Фамагусте Иоаким успел организовать гофробизнес в материковой Греции. В новые времена, когда в России начал развиваться капитализм, его друзья из Таганрога посоветовали открыть гофробизнес в России. Он купил здание остановившегося механического завода в Таганроге, территорию в семь гектаров, привёз туда бывшее в употреблении оборудование и запустил предприятие. Завод неплохо работал, и хоть он не давал большой прибыли, производство было на уровне четырёх-пяти миллионов квадратных метров в месяц. Для того времени для юга России это были значительные объёмы.

Мы познакомились с Иоакимом, съездили к нему всей нашей командой СФТ и стали обсуждать продажу бизнеса. Его сын Костас также работал в компании финансовым директором. Мы вели переговоры о покупке предприятия на протяжении шести лет! В течение этого времени мы хорошо общались с Иоакимом. Результаты завода год от года ухудшались, в итоге Иоаким всё-таки решился и продал нам «Фамадар». Я убеждён в том, что, если бы Иоаким не продал завод нам, предприятие было бы обречено на банкротство, потому что ещё на протяжении нескольких лет после покупки завод приносил нам одни убытки. Однако у него имелся хороший потенциал, во-первых, удачное расположение рядом с Ростовом-на-Дону, во-вторых, у него хорошая площадь – около трёх тысяч квадратных метров административных зданий. Мы много вложили в это предприятие, и это принесло свои плоды. На сегодняшний день «Фамадар» очень успешно работает и показывает выдающиеся результаты.

О приобретении «Фамадара» вспоминает Степан Анатольевич Хомяков:

Переговоры по «Фамадару» велись более шести лет, так как никто не хотел уступать и каждая сторона хотела получить ту цену, которую обозначила в начале знакомства. У нас был вариант за те же деньги купить более современный гофрозавод в том же регионе, который располагался на арендованной площади. Мы пришли к решению приобрести тот завод, у которого есть своя земля и необходимые по площади производственные помещения. Это решение в очередной раз было принято исходя из понимания будущего и того, что нам будет необходимо. Нужно честно признать, что мы немного затянули с развитием «Фамадара», так как в тот период только завершили проект строительства бумагоделательной машины в Кувшиново. По истечении времени стало понятно, что нужно было быстрее и агрессивнее развивать предприятие.

С семьёй Каллис мы продолжаем дружить. Когда я бываю на Кипре, мы всегда встречаемся с Иоакимом и обязательно выпиваем с ним по рюмочке ракии. Он тот ещё крепкий старик. Мы также дружим с его сыном Костасом, иногда у нас даже возникают совместные бизнес-интересы. Это ещё раз подтверждает идею, что в России бизнес делается между людьми, а не между компаниями. Если у людей сложатся дружеские отношения, тогда возникает правильное партнёрство. Если дружбы не возникает, вряд ли такое партнёрство будет успешным.

Справка о компании

На момент подготовки книги к печати компания называется СФТ Пакеджинг Таганрог. Ранее компания называлась «Фамадар Картона Лимитед». СФТ Пакеджинг Таганрог расположен в городе Таганрог Ростовской области.

Предприятие – один из ведущих производителей упаковки из гофрированного картона в Южном федеральном округе России. В настоящее время на СФТ Пакеджинг Таганрог выпускается упаковка из гофрированного картона – 170 млн м2 в год. На площадке работают 328 человек.

Ключевые исторические даты и события развития завода

2000 год – запуск ООО «Фамадар Картона Лимитед» (с 2022-го – СФТ Пакеджинг Таганрог), выпуск первой партии упаковки из