Читать «Целостный инженеринг» онлайн

проект выживания, сохранения и развития производственного потенциала физического здоровья.

Рассматривавшаяся ранее система управления развитием потенциала производственной системы включает в себя подсистемы управления соответствующим комплексом ДНИФ-проектов развития потенциала производственной системы:

управление проектами выживания, сохранения и развития производственного духовного потенциала;

управление проектами выживания, сохранения и развития производственного нравственного потенциала;

управление проектами выживания, сохранения и развития производственного интеллектуального потенциала;

управление проектами выживания, сохранения и развития производственного телесного потенциала;

управление проектами выживания, сохранения и развития потенциала производственного душевного здоровья;

управление проектами выживания, сохранения и развития потенциала производственного физического здоровья.

Справедлив следующий результат, основанный на Принципе системности производственного управления:

Для формирования и осуществления целостной производственной системы проект выживания, сохранения и целостного развития каждого вида потенциала производственного ДНИФ-потенциала, а также систему управления этим проектом необходимо представлять с помощью модели общей системы в виде соответствующей политики осуществления производственной идеи в отношении целостного развития данного потенциала производственной системы.

Глава 9. Рачительное управление производством (для всех этапов инженеринга)

9.1. Управленческая идея «Рачительное управление»

9.2. Этапы метода системной технологии и Принцип системности рачительного управления

9.3. Соответствие Закону системности

9.4. Соответствие Закону развития систем

9.5. Соответствие принципам развития

9.1. Управленческая идея «Рачительное управление»

– Определения

– Управленческая идея

– Общая модель

– Комплекс идей подсистем управленческой системы

– Рачительное управление

• Определения. Получение результатов в процессе целостного инженеринга при применении метода системной технологии носит доказательный характер, так как основано на системе постулированных утверждений и на системе правил вывода, формируемых с помощью общих Принципов и Законов системности и развития систем, а также на общем подходе к моделированию субъектов, объектов и результатов деятельности.

Цель настоящего раздела – сформулировать понятие управленческой идеи и дать основу для описания регламента построения целостной управленческой системы-субъекта реализации управленческой идеи при проведении целостного инженеринга производственной системы.

• Изложим следующие исходные определения, постулированные системной философией [16-19]:

«народ страны делегирует право собственности крупным, средним и малым производствам знаний, товаров, услуг (производственным системам), для обеспечения выживания, сохранения и развития комплексного национального потенциала»;

«для множества идей, реализуемых производственными системами, системообразующим фактором является национальная идея народа страны».

• Управленческая идея. Управленческая идея (идея управления производственной системой) при целостном инженеринге рассматривается как системная идея, осуществлению которой служит система-субъект управления производством. С одной стороны, управленческая идея содержит в себе миссионерскую идею – основной принцип устройства жизни производства, в осуществлении которого заинтересована внешняя среда. С другой стороны, управленческая идея существует и как основной принцип устройства жизнедеятельности самой системы-субъекта управления.

В процессе проведения целостного инженеринга необходимо решить проблему сочетания миссионерской и собственной цели в деятельности системы-субъекта управления, исследованную в предыдущих разделах. В ходе решения этой проблемы управленческая идея должна быть приведена к виду общей модели системы для видов деятельности управления, направленных на достижение его миссионерских и собственных целей. В то же время управленческая идея (идея управления) должна явиться системообразующим фактором по отношению к идеологии управления (управленческой идеологии).

• Общая модель. Общей моделью для управленческой идеи является национальная идея, как следует из ранее доказанного результата: «национальная идея должна быть общей моделью системы для каждой из всех тех идей развития национального потенциала, которые формулируются и реализуются системами-субъектами управления производством».

Система-субъект управления состоит из множества рабочих мест служащих аппарата управления производством, разделяемых, в соответствии с функциями управления и по ряду других признаков на множества, соответствующие различным управленческим подсистемам – кадровым, финансовым, производственно-дипетчерским, снабженческим, маркетинговым, региональным и т.д. Такое разделение управленческой системы на подсистемы должно сопровождаться соответствующим формированием подсистем управленческой идеи.

В процессе целостного инженеринга необходимо комплекс идей подсистем системы-субъекта управления производством, при сохранении роли собственно управленческой идеи производственной системы в качестве общей модели системы для всех идей этого комплекса и для всего комплекса идей подсистем в целом.

• Комплекс идей подсистем управленческой системы. Комплекс идей подсистем управленческой системы можно построить, используя приведенные ранее модели частей национального комплексного потенциала, на развитие которых направлены и из которых черпают ресурсы для собственного развития производственная система и ее система-субъект управления производством.

Тогда каждая система-субъект управления производством приобретает направленность на осуществление национальной идеи, также как и системное управление производством в целом. В этом случае все идеи, реализуемые системами-субъектами управления производством, превращаются в комплекс взаимосвязанных и взаимозависимых идей развития национального потенциала, описываемых общей моделью системы в виде управленческой идеи данного производства. При моделировании идей систем-субъектов управления производством на уровне моделей управления производством они описываются, как уже отмечено, общей моделью в виде национальной идеи.

• Комплекс взаимосвязанных и взаимозависимых идей управления, реализуемых системой управления производством в целом, а также входящими в нее системами-субъектами управления производством можно представить следующим перечнем идей:

управленческая идея производственной системы – идея управления производством в целом, общая модель данного комплекса идей;

управленческая идея ПИ-потенциала, общая модель идей развития частей производственного ПИ-потенциала, как потенциала политик, программ, проектов и идей;

идея вида системы-субъекта управления производством (органа управления, управленческой службы);

идея гражданина – члена социума производственной системы;

управленческая идея ПВ-потенциала, общая модель идей развития частей производственного ПВ-потенциала;

управленческая социальная идея;

управленческая информационная идея;

управленческая энергетическая идея;

управленческая природная (экологическая) идея;

управленческая финансовая идея;

управленческая коммуникационная идея;

управленческая идея недвижимости и машин;

управленческая материальная идея;

управленческая идея ДНИФ-потенциала, общая модель идей развития частей производственного ДНИФ-потенциала;

управленческая духовная идея;

управленческая нравственная идея;

управленческая интеллектуальная идея;

управленческая телесная идея;

управленческая идея духовного здоровья;

управленческая идея физического здоровья.

Для превращения этого перечня идей в системный комплекс идей управления производством необходимо подобрать одну модель общей системы для описания этих идей, взаимодействий и взаимосвязей между ними.

Следуя соответствующему правилу Закона развития систем, можно утверждать, что управленческая идея, выраженная в явном виде, должна, конечно, соответствовать правилу единства поколений производственных идей прошлого, будущего и настоящего, даже если эти идеи существовали, существуют и будут существовать в неявной форме.