Читать «Итоги № 7 (2012)» онлайн

Владимир Груздев

гу­бер­на­тор Туль­ской об­лас­ти

Я, как ни странно, считаю, что те перемены, которые все время анонсируются, еще не происходят. Поэтому нам нужны перемены, а потом стабильность. Но в вашем вопросе явно просматривается подтекст. Поэтому в вашем подтексте я за стабильность.

Виктор Вексельберг

пре­зи­дент фон­да «Скол­ко­во»

Однозначного ответа нет. Перемены нужны. Но они должны четко просчитываться. Государство все равно не может отказаться от всех регулирующих функций. От этого пострадает и сам бизнес.

Сергей Веремеенко

ру­ко­во­ди­тель Фон­да со­дей­ствия раз­ви­тию ре­ги­онов

Бизнесу всегда нужны перемены при стабильном развитии политсистемы. И то и другое взаимосвязано. Крен в ту или иную сторону может привести к серьезным неприятностям. И при планировании реформ надо очень серьезно все просчитывать. Сегодня во всем мире на первый план вышли риски, связанные с замедлением экономического развития. Серьезные проблемы испытывает финансовая система, мы наблюдаем кризис в еврозоне. Это накладывает отпечаток и на нашу страну. МВФ, например, на ближайшее десятилетие в качестве одного из главных рисков называет снижение темпов роста ВВП Китая ниже 6 процентов. Когда нарушается стабильность в мировой экономике, планировать реформы становится сложнее.

Виктор Верещагин

пре­зи­дент Рус­ско­го об­щес­тва уп­рав­ле­ния рис­ка­ми

Могу охарактеризовать проблему с точки зрения зарубежных инвесторов — наших партнеров. Им необходимы комфортные условия в целом. Они определяются понятной нормативной базой и понятными институтами. Институтами, разговаривающими с ними на понятном им языке. А будет в этом стабильность или перемены — это уже вопрос второй. Им нужен контрагент, которого они понимают, доверяют ему и который работает на их условиях и их регулятивной базе.

Петр Фрадков

ге­не­раль­ный ди­рек­тор Агентства по стра­хо­ва­нию эк­спор­тных кре­ди­тов и ин­вес­ти­ций

Бизнесу всегда на любом рынке нужны предсказуемость и стабильность. То есть нужны предсказуемые условия ведения бизнеса. Даже если ситуация будет не самой лучшей с точки зрения регулирования со стороны государства, бизнес все равно сможет планировать свою деятельность и быть успешным.

Александр Ивлев

уп­рав­ля­ющий пар­тнер ком­па­нии Ernst&Young по Рос­сии

Нужны стабильные перемены, я бы так сказал. Понятно, если мы ставим перед собой задачу войти в двадцатку наиболее привлекательных стран по условиям ведения бизнеса, мы должны быть готовыми к переменам. Но они обязаны носить не какой-то хаотический характер, а быть четкими и внятными. Если внести в эти перемены элемент нестабильности, инвесторы просто не придут. Причем не придут не в ближайшие два-три месяца, а забудут о России на ближайшие три-четыре года. В этом смысле у нас есть большое преимущество. В отличие от той же Европы мы сегодня знаем, где находятся точки роста. В регионах. Но при этом должна быть последовательность курса.

Кирилл Дмитриев

ге­не­раль­ный ди­рек­тор Рос­сий­ско­го фон­да пря­мых ин­вес­ти­ций

Россия нуждается в переменах. Как бы мы ни смотрели на жизнь, у нас всегда возникает ощущение, что лучше ничего не менять. И мы сами не осознаем, как меняется вокруг нас мир. Но замыкаться в себе мы все равно не можем. И бизнесу нужны как раз кардинальные перемены. Нужно продолжать интегрироваться в мировую экономику. Без изменений это сделать невозможно.

Магомед Мусаев

пре­зи­дент ком­па­нии GVA

Это как инь и ян. Одно порождает другое. Конечно, бизнесу всегда нужны стабильность, устойчивое развитие. Но в то же время экономика меняется. Кризисные явления накладывают отпечаток на повседневную деятельность российских компаний. Поэтому перемены нужны. Другой вопрос, что они должны быть не революционными, а стабильными и предсказуемыми.

Владимир Яблонский

ди­рек­тор нап­рав­ле­ния «Соци­аль­ные про­ек­ты» Агентства стра­те­ги­чес­ких ини­ци­атив

Бизнесу нужна в первую очередь стабильность. Это не исключает необходимость перемен. Но без всякого визга и ажиотажа.

Сланец — не глянец / Дело / Капитал / Загранштучки

Сланец — не глянец

/  Дело /  Капитал /  Загранштучки

Китайская нефтегазовая компания PetroChina договорилась в начале 2012 года о покупке 20 процентов акций у англо-голландской Royal Dutch Shell в проекте Grounbirch по добыче сланцевого газа в одной из канадских провинций. По некоторым данным, сделка оценивается приблизительно в миллиард долларов.

Для крупных игроков это один из примеров выгодных инвестиций на средне- и долгосрочную перспективу, способный приносить стабильную реальную прибыль вне зависимости от краткосрочных инфляционных и финансовых шоков. А вот с идеями для частных инвесторов, желающих заработать на модной нынче «сланцевой» теме, пока что дела обстоят не очень хорошо.