Читать «Без паники, у меня есть план. Корейское искусство достигать любых целей в личной жизни и на работе» онлайн

установленные 3 %, значит KR3 получает оценку 0,3).

Вот несколько вопросов, которые следует задать себе при ретроспективном анализе.

Помогли ли достигнутые KR приблизиться к O? Если вы набрали 1,0 балла по всем ключевым показателям, но все равно чувствуете, что стоите на месте, возможно, была допущена ошибка на этапе определения KR. В следующий раз уделите больше внимания корреляции между целью и ключевыми результатами.

Таблица результатов проекта по управлению активами

Чувствую ли я удовлетворенность от общего результата? Доволен ли я своими баллами 0,8 / 0,75 / 0,3? К какому баллу я буду стремиться и какие цели поставлю (обязательные или амбициозные) в следующий раз?

Что получилось сделать хорошо? Как продолжать добиваться успеха? Даже если вы не получили 1,0 балла по всем ключевым результатам, выясните и запишите, где вы преуспели, например, проявили смекалку или продолжили прикладывать усилия в процессе внедрения и реализации OKR.

Определите, в чем вы сможете добиться успеха в будущем. Например, если вы начали вести домашнюю бухгалтерскую книгу, чтобы откладывать 40 % своего дохода, и обнаружили, насколько это эффективно, продолжайте и осознанно увеличивайте накопления. Или если у вас наладился приток денежных средств, подумайте о том, как его поддерживать.

Какие были допущены ошибки? Что нужно изменить, чтобы добиться лучших результатов? Если доходность инвестиций оказалась ниже ожидаемой, стоит задуматься, почему так произошло. Даже надежные акции могут сильно колебаться в цене, но в долгосрочной перспективе они, как правило, приносят хорошую прибыль. Следовательно, можно сделать вывод, что нежелательно использовать такие показатели, как доходности акций, в качестве ключевых результатов для краткосрочного трехмесячного проекта. В следующий раз вы сможете улучшить свой подход к применению OKR, выбрав более подходящие индикаторы.

Удалось ли сохранить энтузиазм и мотивацию? Если нет, то что предотвратило провал? Если в процессе работы над проектом вы все больше начинали интересоваться управлением активами и получать от этого удовольствие – это замечательно. Но если вы потеряли мотивацию, стали задаваться вопросом, зачем вообще нужно тратить на это столько времени, а проверка банковского счета теперь вызывает стресс, вероятно, цель проекта была недостаточно вдохновляющей. Тогда снова подумайте о том, зачем вы хотите копить и приумножать деньги. Может быть, дело не в управлении активами, а в чем-то другом? Почему это важно для вас?

Завершив ретроспективу, вернитесь к началу третьей части этой книги и еще раз обдумайте свою миссию. Это позволит использовать полученный опыт при постановке новых целей, ключевых результатов и создании планов, а также более эффективно применять OKR в следующих проектах. Ставьте перед собой амбициозные задачи, стремитесь к успеху и формируйте свой собственный стиль работы. Тогда мечты одна за другой будут превращаться в реальность, складываясь в прочный фундамент ваших достижений.

Значит, есть лучший способ

Если после ретроспективы вы почувствовали сомнение в своей цели или пришли к выводу, что с текущей стратегией вряд ли добьетесь успеха, стоит изменить направление и попробовать что-то новое. Это называется пивот (pivot[62]). По словам Эрика Риса, пивотинг (pivoting) – это «кардинальное изменение направления, когда предприниматель меняет курс, чтобы протестировать новые и фундаментальные гипотезы относительно продукта, стратегии или механизмов роста». То есть речь идет о переосмыслении цели и бизнес-моделей, а также принятии новых вызовов[63].

Бизнес-среда постоянно меняется, и требования рынка тоже. Именно поэтому компании, которые пробуют разные подходы и ищут успех в экспериментах, имеют преимущество перед теми, кто слепо придерживается первоначального курса.

Компания Kodak, добившаяся больших высот в эпоху пленочных фотоаппаратов, быстро пришла в упадок, не сумев адаптироваться к цифровой эпохе, а Fujifilm применила технологии производства пленки для создания линии косметики. Nintendo когда-то продавала игральные карты, а Twitter изначально был платформой для подкастов. Все эти компании нашли свое направление в процессе развития и смогли превратиться в мировых гигантов.

Согласно отчету Trend Korea 2021, в ближайшем будущем все больше компаний будет решаться на кардинальную смену деятельности[64]. В условиях экономического кризиса, вызванного COVID-19, компания Grab из Юго-Восточной Азии быстро перепрофилировала своих водителей такси в доставщиков еды. Сети отелей, лишившись притока туристов, теперь предоставляют гостиничные номера для дистанционной работы. Авиакомпании, потеряв пассажиров, начали продавать онлайн бортовое питание, пижамы, кремы и закуски. Все это свидетельствует о том, насколько важно уметь чувствовать изменения и быстро адаптироваться.

Пивотинг не означает, что вы должны отказаться от того, что делали раньше и взяться за что-то абсолютно новое. С английского слово pivot переводится как вращение вокруг фиксированной точки. То есть вы сохраняете то, что работает хорошо, и ищете новые пути там, где возникают трудности. Например, если вы регулярно выкладывали видео на YouTube, но не достигли желаемых результатов, не стоит сразу уходить с платформы. Подумайте, правильно ли вы определили целевую аудиторию и четко ли доносите свое послание? Может, стоит попробовать создавать контент в другой области? Или, если вы чувствуете, что видео – это не ваше, перейдите на другой формат: текстовый блог или подкаст.

Неудовлетворительные результаты в рамках OKR не означают, что вам нужно отказаться от своей миссии. Наоборот, используя опыт, полученный в ходе ретроспективного анализа, пересмотрите цели и ключевые результаты, измените процесс их достижения. Таким образом, пробуя разные подходы и постоянно экспериментируя, рано или поздно вы найдете свой идеальный путь. Ошибайтесь как можно чаще, но в допустимых пределах. И если вы нашли семя успеха, ухаживайте за ним, поливайте и растите, тогда оно принесет плоды.

Часть 4. От успешного проекта к жизни, которая по душе

Глава 14. Построение кривой роста благополучия жизни

Принцип сложного процента, способный изменить жизнь

График сравнения простого и сложного процентов

Когда мы начинаем изучать финансы и зарабатывать деньги с помощью депозитов или инвестиций, то обязательно должны понять, что такое сложный процент. В отличие от простого, когда проценты начисляются только на первоначальную сумму, сложный процент означает начисление процентов на сумму, включающую уже начисленные ранее проценты. Например, если внести миллион вон[65] под 5 % годовых, то результат будет разным в зависимости от того, применяется простой или сложных процент.

На графике видно, что в первые 10 лет разница невелика. Однако со временем сумма при применении сложного процента начинает стремительно расти, и через 40 лет она будет уже почти в три раза больше актива, управляемого по принципу простого процента.

Но почему я вдруг заговорила о