Читать «Когда плохо – это хорошо» онлайн
Исаак И. Беккер
Страница 41 из 70
Как Джеймс Чанос «убил» Enron
Для частного инвестора, который приходит на фондовый рынок решать те или иные задачи, возможно, более понятным инструментом в рамках стратегии «сегодня хорошо – завтра плохо» будут отдельные акции. Об этом наш следующий рассказ.
Была еще одна легендарная короткая продажа. Речь пойдет о корпорации Enron, которая в свое время была одной из крупнейших американских энергетических компаний с капитализацией $60 млрд на начало 2000 г. Об этом кейсе написаны статьи и книги, сняты фильмы, его часто анализируют в научных работах. Нас же интересует возникновение самой идеи короткой продажи и то, как ее можно использовать на практике.
Отправной точкой этих событий можно считать 20 сентября 2000 г., когда один из репортеров The Wall Street Journal написал историю о том, как в отчетности энергетической индустрии используется метод, называемый «перерасчет к рынку», или mark-to-market[68]. В своей статье журналист сделал вывод о том, что обычному человеку достаточно трудно, опираясь на этот метод, оценивать, насколько успешно работает компания.
И вот этот материал попал на глаза инвестору, который специализировался на коротких продажах, звали его Джеймс Чанос[69]. Это был один из основателей «микроскопического» хедж-фонда Kynikos Associates, название которого можно перевести как «Циники». В дальнейшем читатель поймет, насколько провидческим оно оказалось.
Финансист заинтересовался описанной в The Wall Street Journal историей, начал более подробно изучать отчетность компании Enron и, обнаружив в ней следы манипуляций, сделал вывод, что дела у корпорации идут вовсе не так хорошо, как это может показаться несведущему человеку, который читает бравурные отчеты. Что же до использования в учете метода mark-to-market, я дам лишь один комментарий: в свое время Enron получила от властей разрешение на ограниченное использование этого метода, однако впоследствии его применение стало неоправданно увеличиваться.
Идея здесь такова: поскольку Enron торговала энергетическими ресурсами, компания во многих случаях заключала долгосрочные контракты на 5, 10, а то и 15 лет. Данные этих самых контрактов появлялись на страницах отчетов Enron в части будущей прибыли, казалось бы, законным путем. Однако, исходя из учета по методу «перерасчет к рынку», прибыль компании была настолько велика по сравнению с реальными результатами деятельности Enron, что вызвала сомнения у Джеймса Чаноса. Если очень кратко, то это и есть история о том, как возникла идея короткой продажи акций такой известной и крупной американской энергетической корпорации, как Enron.
Итак, в ноябре 2000 г. циники из Kynikos Associates LP решили шортить Enron и приступили к реализации своего плана в 2001 г. В результате за очень короткое время стоимость акций корпорации упала с $12,90 за штуку до менее чем $1. Все это видно на рис. 26, причем стоит подчеркнуть, что в последние годы акции Enron показывали невероятные результаты: в 1999 г. они выросли на 56 %, а в 2000 г. – на 87 %. В то же время, если сравнивать динамику этих бумаг с индексом S&P 500, то видно, что в 1999 г. он вырос на 20 %, а в 2000 г. на 10 % упал. Поэтому читатель должен понимать, какой шок у инвесторов вызвал этот коллапс – банкротство Enron.
На этой короткой продаже компания Джеймса Чаноса заработала почти $500 млн. Начиная с 2000 г. она шортила эту акцию до ее последнего вздоха. Как я уже говорил, эта короткая продажа стала своеобразной легендой, а у Чаноса были и другие интересные истории – он до сих пор работает на финансовом рынке и является признанным гуру в области инвестиций.
Однако для нас важно понять следующее. Во-первых, хорошая короткая продажа зачастую возникает благодаря глубокому изучению отчетности компании. Для этого нужно иметь определенные знания, умение ставить правильные вопросы, сомневаться, искать ответы. Ведь посудите сами: компанию Enron отслеживала масса аналитиков из известных инвестиционных компаний и банков, и никто из них не усомнился в ее отчетности. Отчеты корпорации подписывала одна из крупнейших на тот момент аудиторских компаний Arthur Andersen, т. е. подлинность и правдивость того, что впоследствии читали участники рынка, заверялись на самом высоком уровне.
Нужно отметить, что после дела Enron фирма Arthur Andersen перестала существовать, а требования к работе других аудиторских компаний сильно возросли. Таким образом, случай с энергетической корпорацией повлиял на многие вещи, а не только на корректировку и уточнение возможностей использования метода «перерасчет к рынку».
Для обычного частного инвестора здесь, мне кажется, вывод достаточно прост: нужно критически относиться к получаемой информации. Не просто принимать все на веру, а сомневаться, задавать самому себе вопросы и пытаться найти на них правильные ответы. Это не всегда получается, да и не всегда просто. Более того, я скажу, что работа на уровне Джеймса Чаноса в случае с шортом акций компании Enron требует изрядного профессионализма и больших знаний в области коротких продаж, а также слаженной командной работы. Наверное, для большинства частных инвесторов такой уровень останется недосягаемой вершиной.
Вряд ли мы будем проверять выводы и отчеты, например, крупнейшего швейцарского финансового холдинга UBS, работу того же Morgan Stanley или же станем сомневаться в документах, заверенных крупнейшими аудиторскими компаниями мира. Однако право на сомнение при работе с инвестициями должно оставаться всегда, в том числе когда вы ищете идею для короткой продажи.
В таких случаях ни одно, даже самое авторитетное мнение не должно приниматься за абсолютную истину – у талантливого частного инвестора всегда должно быть свое понимание того, что хорошо, а что плохо. Каждую ситуацию стоит рассматривать индивидуально, рассуждая, можно ли принять ее в качестве инвестиционной идеи или лучше отказаться.
Бритвы и зажигалки как повод для шорта
После изучения инвестиционных идей по коротким продажам, которые вошли практически во все учебники по финансам и о которых знает, наверное, каждый мало-мальски образованный в этой области человек, мы понимаем, что, как говорится, подобное дано единицам. Сейчас я хочу «спуститься на землю» и рассмотреть более простой кейс, чтобы каждый читатель смог в той или иной степени примерить его на себя.
Я не считаю себя большим специалистом в коротких продажах и у меня не нашлось соответствующих публикаций на эту тему. Вот почему я обратился к моему сыну Михаилу Беккеру, который работает аналитиком в одном из крупных европейских хедж-фондов, и он любезно предоставил мне материалы по одному примеру из его личной практики.
Этот кейс касается не очень крупной, но в то же время довольно известной французской компании BIC. Фирма основана в 1945 г. и специализируется на нескольких